Introducere în modelul TAB
TAB România, reprezentant exclusiv al companiei americane The Alternative Board (TAB), a demarat procesul de francizare la nivel național, promovând un model de business bazat pe leadership colaborativ și învățare continuă. Această inițiativă aduce o nouă dimensiune antreprenoriatului românesc, oferind profesioniștilor în consultanță și coaching oportunitatea de a se alătura unei rețele globale care transformă antreprenorii în lideri ai comunităților lor de afaceri.
Viziunea și misiunea TAB
Jason Zickerman, CEO global al The Alternative Board, a declarat că antreprenorii sunt motorul oricărei economii, iar TAB își propune să creeze un mediu de încredere în care aceștia pot discuta deschis despre provocările și oportunitățile cu care se confruntă. TAB colaborează direct cu antreprenorii, nu cu companiile, pentru a maximiza potențialul acestora în conducerea organizațiilor lor.
Structura și valorile TAB
Viziunea TAB este de a activa în economii competitive la nivel global, având un impact semnificativ asupra antreprenorilor și comunităților. Valorile TAB – comunitate, responsabilitate, învățare continuă, inovație, încredere, excelență și respect – se mențin constante în cele 26 de țări în care operează. Deși provocările și aspirațiile antreprenorilor sunt similare în întreaga lume, TAB se adaptează la cultura locală pentru a facilita colaborarea.
Francizarea și oportunitățile pentru antreprenori
Deschiderea francizării în România oferă profesioniștilor din consultanță și coaching șansa de a deveni parteneri într-o rețea internațională cu infrastructură digitală completă și programe de training din partea echipei din Statele Unite. TAB România a fost introdusă în 2021 de Nicodim Hagău, antreprenor cu experiență în livrarea programelor de management, și este dezvoltată în parteneriat cu Bogdan Herea, antreprenor cu experiență în domeniul IT.
Proiecte și obiectivele TAB România
În ultimii patru ani, TAB România a implementat cu succes proiecte în Cluj și București, iar obiectivul pentru următorii zece ani este crearea unei rețele de 15-20 de francizați și sprijinirea dezvoltării a peste 2.000 de companii la nivel național. Nicodim Hagău a explicat că procesul de selecție pentru francizați include o serie de teste și întâlniri pentru a evalua compatibilitatea cu conceptul TAB.
Modelul de boarduri de antreprenori
Modelul TAB este construit pe conceptul boardurilor de antreprenori, care constau în grupuri de 6-8 lideri din industrii diferite, întâlnindu-se lunar pentru a discuta decizii strategice și a împărtăși experiențe. Aceste întâlniri sunt completate de sesiuni individuale de coaching și instrumente strategice, precum programul StratPro.
Extinderea și impactul pe termen lung
În următorii ani, TAB România își propune să crească numărul de francizați și de parteneri facilitatori în afara marilor orașe, adaptând sprijinul la nevoile regionale ale antreprenorilor. TAB reprezintă un spațiu de leadership colectiv, unde antreprenorii se ajută reciproc să ia decizii mai bune. La nivel global, TAB are peste 500 de boarduri active și o comunitate de mii de antreprenori.
Rezultatele și beneficiile TAB
Valentin Bolboacă, cofondator al agenției de marketing online Klain și membru TAB, a raportat creșteri semnificative ale afacerii datorită suportului primit din partea comunității TAB. Rezultatele obținute subliniază importanța colaborării și a învățării continue în contextul antreprenorial.
Concluzie
Modelul TAB aduce un impact semnificativ asupra dezvoltării antreprenorilor români, oferind un cadru colaborativ și resurse necesare pentru a naviga cu succes provocările economice actuale.
