Oana Gheorghiu, bilanț după o lună de mandat: „Am prioritizat înțelegerea sistemului”
La o lună de la începutul „mandatului de reformă, debirocratizare și digitalizare”, Oana Gheorghiu ne împărtășește realizările sale, evidențiind calificările obținute la locul de muncă, o vizită în străinătate și trei priorități stabilite.
Oana Gheorghiu a ținut să prezinte un prim bilanț al activității sale, subliniind că această perioadă a fost dedicată construirii unor baze solide pentru un mod profesionist de lucru în Guvern. Gheorghiu a afirmat că s-a concentrat pe înțelegerea sistemului, identificarea blocajelor instituționale și stabilirea unei viziuni strategice pentru reformele pe care le coordonează.
„Azi se împlinește o lună de când am preluat mandatul de viceprim-ministru. A fost o lună în care m-am concentrat să pun bazele solide ale mandatului, folosind ceea ce am învățat în toți anii de muncă: gândire strategică, construirea echipei și planificare corectă”, a transmis Gheorghiu pe Facebook.
Într-o postare detaliată, Gheorghiu a explicat cum s-a organizat și ce activități a desfășurat în această lună.
Una dintre prioritățile centrale ale mandatului său este reforma companiilor de stat. Gheorghiu a accentuat că abordarea strategică, nu improvizația, este cea care va genera rezultate. România are peste 1.500 de companii de stat, unele dintre ele fiind esențiale, în timp ce altele generează pierderi financiare semnificative, afectând economia și societatea.
„Este important nu doar să oprim risipa, ci să găsim soluții de eficientizare care să țină cont și de nevoile oamenilor care lucrează acum în companiile cu pierderi și care să ducă la dezvoltarea economică și socială a comunităților în care se află acestea”, a precizat Gheorghiu.
În prima lună, Gheorghiu a reușit să finalizeze strategia de reformă a companiilor de stat, definind obiectivele și metodologia de lucru. Alături de prim-ministrul Ilie Bolojan, aceasta a prezentat strategia miniștrilor responsabili de domeniile în care funcționează aceste entități, subliniind importanța coordonării pentru o reformă eficientă.
„Împreună cu ministerele și Secretariatul General al Guvernului am constituit echipe bine definite cu responsabilități clare și asumate pentru guvernanță, restructurare și date”, a mai adăugat Gheorghiu.
De asemenea, a informat că, în săptămâna următoare, se va intra în faza de pilotare a reformei, iar ministerele au transmis propunerile lor pentru primele companii care vor fi supuse reformei.
„Nu promit miracole peste noapte, promit un proces riguros, predictibil, transparent și verificabil”, a declarat Gheorghiu. Aceasta consideră că succesul reformei va influența nu doar companiile de stat, ci și modul în care funcționează administrația română.
În ceea ce privește digitalizarea, Gheorghiu a subliniat că România dispune de specialiști și proiecte solide, iar coordonarea este esențială. Se lucrează la o strategie unitară de digitalizare la nivel guvernamental, cu scopul de a conecta instituțiile într-un ecosistem comun.
Vicepremierul a efectuat și prima sa vizită oficială în străinătate, la Stuttgart, între 26 și 27 noiembrie, participând la German–Romanian–Moldovan Business Conference și având o întâlnire bilaterală cu Winfried Kretschmann. Discuțiile s-au axat pe digitalizare, investiții și colaborarea economică.
Ultimele declarații ale Gheorghiu indică o dorință de transparență, menționând că a ales să comunice abia după această primă lună pentru a se concentra pe strategia de lucru. Ea a subliniat că reformele necesită răbdare și o schimbare de mentalitate.
„Rezultatele vor veni, iar România poate trece de la improvizație la guvernanță profesionistă”, a încheiat Gheorghiu.
Într-un alt context, Gheorghiu a fost reclamat de CSM la Parchet pentru „incitare la ură, violență sau discriminare” după ce a declarat că pensiile magistraților sunt plătite din banii copiilor săraci care nu au ce mânca.
